Inhalt
ist ein Wiki, was bedeutet, dass viele Artikel von mehreren Autoren verfasst wurden. Um diesen Artikel zu erstellen, haben 14 Personen, einige davon anonym, an seiner Ausgabe und seiner Verbesserung im Laufe der Zeit teilgenommen.Mitarbeiter zu motivieren ist heute keine Herausforderung mehr. Es ist sogar ziemlich einfach! Wenn Sie Ihre Mitarbeiter motivieren möchten, müssen Sie glücklich sein, jeden Tag bei der Arbeit zusammen zu sein. Also wie?
Stufen
Teil 1 von 3:
Schaffen Sie ein warmes Arbeitsumfeld
- 3 Nutzen Sie die Einführung der Thementage. Thementage sind eine gute Möglichkeit, sich kennenzulernen. Darüber hinaus unterbricht es die Monotonie der Arbeit. Während dieser thematischen Tage sind die Menschen in der Regel entspannter und es bleibt Zeit, sich näher kennenzulernen. Hier sind einige lustige Ideen für den Aufbau dauerhafter Beziehungen, während Sie am Arbeitsplatz bleiben.
- Sie können mit einem Tag zum Thema Kochen beginnen. An diesem Tag kocht jeder oder bringt ein Gericht mit, das zum Thema des Tages passt, zum Beispiel einen mexikanischen Kochtag. Wenn Sie ein Geschäft mit Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen haben, machen Sie einen Umsatz. Jeder wird glücklich oder überrascht sein, andere Wege zu entdecken.
- Sie können mit einem Tag zum Thema Kleidung fortfahren.Lassen Sie Ihre Mitarbeiter sich ohne viel Arbeit verkleiden oder verkleiden (zum Beispiel für Halloween) und veranstalten Sie einen Wettbewerb der schönsten oder originellsten Kostüme mit einer kleinen Belohnung für den Schlüssel!
- Und ein Sporttag! Jeder kann die Outfits seiner Lieblingsmannschaft oder seines Lieblingssporthelden tragen.
- Und warum nicht einen Tag "St. Trop"! Wählen Sie einen schönen Sommertag, an dem sich jeder wie im Urlaub anziehen kann. Sie werden sehen, die Stimmung ist nicht gleich!
Beratung
- Zeigen Sie ein echtes Interesse für Ihre Mitarbeiter. Ermutigen Sie sie, zwei zu sprechen und ein echtes Interesse an dem zu haben, was sie sagen. Die Mitarbeiter wissen zu schätzen, dass die Chefs an ihnen interessiert sind und nicht nur an der Arbeit, die sie leisten.
- Denken Sie an die Führer, die motiviert, Sie. Was haben sie dich inspiriert? Was haben sie Ihnen in Bezug auf Gerechtigkeit und Wert gebracht? Denken Sie daran, woher wir kommen, was wir schulden und wem wir es schulden, ist ein wesentlicher Wert des guten Führers.
- Sei nett und erschwinglich. Begrüßen Sie alle Ihre Mitarbeiter mit einem Lächeln und einem "guten Morgen" oder "guten Tag" usw. Zeigen Sie, dass Sie glücklich sind, sie zu sehen.
- Verweisen Sie niemals einen Mitarbeiter öffentlich. Wenn es nötig ist, tun Sie es in Ihrem Büro, fern von unauffälligen Ohren.
- Das Organisieren von Teammanagementübungen ist eine weitere großartige Möglichkeit, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und engere Arbeitsbeziehungen aufzubauen.
- Hab keine Angst vor Rückmeldungen. Es ist nicht immer angenehm zu hören, aber Sie können das Problem lösen.
- Seien Sie großzügig mit Ihren Komplimenten und sparsam mit Ihren Kritikern. Denken Sie daran, dass Kritiker mehr Schaden anrichten als Lob.
- Vernachlässigen Sie nicht die großen Sorgen, die Ihre Mitarbeiter möglicherweise außerhalb der Arbeit sehen. Es kann eine Krankheit sein, eine Trauer ... Wenn Sie diese besonderen Situationen kennen, werden Sie sich besser benehmen können. Kurz gesagt, sei menschlich!
- Die Organisation einer Lotterie ist eine unterhaltsame Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, auch wenn der Preis lächerlich ist.
- Nehmen Sie an der Schulung Ihrer Mitarbeiter teil, aber machen Sie es auf spielerische Weise, wenn es möglich ist. Präsentieren Sie es als "Plus" für das Unternehmen und Ihre Mitarbeiter.