Wie man einen Chef managt, der Günstling ist

Posted on
Autor: Judy Howell
Erstelldatum: 5 Juli 2021
Aktualisierungsdatum: 23 Juni 2024
Anonim
Wie man einen Chef managt, der Günstling ist - Wissen
Wie man einen Chef managt, der Günstling ist - Wissen

Inhalt

In diesem Artikel: Analysieren der SituationAgirManaging wird bevorzugt22

Wie werden Sie reagieren, wenn Sie einen Kollegen im Büro sehen, der von Ihnen und anderen besonders behandelt wird, wenn der Chef all das, was dieser Kollege gut macht, übermäßig zu räuchern scheint und alle seine Fehler ignoriert? Wenn dies an Ihrem Arbeitsplatz passiert, ist es wichtig, dass Sie sich darum kümmern, bevor andere desinteressiert und demoralisiert werden. Es ist ein kompliziertes Problem, das Geduld, Diplomatie und Fingerspitzengefühl erfordert. Wenn Sie Bevorzugung genießen, ist es auch schwierig.


Stufen

Methode 1 Analysieren Sie die Situation



  1. Bestimmen Sie, ob Sie handeln müssen. Das erste, was zu tun ist, ist, rational und ruhig über die Situation nachzudenken. Begünstigt Ihr Chef wirklich einen Ihrer Kollegen zu Unrecht? Hat dies negative Auswirkungen auf die Produktivität und die Moral der anderen? Sie sind es sich selbst schuldig, ganz ehrlich zu sein und sicher zu sein, dass der Favorit der Beste seines Fachs ist. Es ist eher üblich, Eifersucht auf jemanden zu verspüren, der erfolgreicher ist. Achten Sie also darauf, Ihre berufliche Langsamkeit nicht auf einen anderen zu übertragen.


  2. Sprechen Sie mit Kollegen. Ein guter Weg, um eine andere Sicht auf das Problem zu bekommen, ist, mit anderen Menschen zu sprechen, um herauszufinden, ob sie die gleiche Meinung wie Sie haben. Seien Sie jedoch vorsichtig. Machen Sie sich keine Vorwürfe und versuchen Sie nicht, Kollegen aus Ihrer Sicht zusammenzubringen. Bitten Sie sie einfach ehrlich um ein besseres Urteilsvermögen.
    • Es ist sehr wichtig, dass Sie nicht versuchen, Ihre Kollegen gegen die Person zurückzugeben, die Ihrer Meinung nach ungerecht behandelt wird. Das wird niemanden dazu bringen, Sie wertzuschätzen, und das wird auch Ihrem Fall nicht helfen.
    • Machen Sie aus der Situation keinen Klatsch im Büro und bleiben Sie professionell.



  3. Machen Sie sich Notizen. Um genau zu wissen, was passiert, sollten Sie Fälle notieren, in denen Sie ungerecht behandelt wurden oder in denen ungerechtfertigte Bevorzugungen vorliegen. Dies kann Beispiele beinhalten, bei denen dem anderen interessantere Aufgaben zugewiesen werden oder ein höheres Gehalt für den gleichen Job wie Sie gezahlt wird.
    • Möglicherweise benötigen Sie später weitere Beweise, aber Sie müssen sich diese zunächst als eine Möglichkeit vorstellen, die Situation klar zu analysieren und objektive Informationen zu erhalten.
    • Wenn Sie solche Vorfälle bemerken, sind Sie es sich selbst schuldig, streng und ehrlich zu sein.


  4. Denken Sie über Ihre Möglichkeiten nach. Wenn Sie sich der Situation vollständig bewusst sind, können Sie über die Optionen nachdenken, die auf Sie zukommen, und über die möglichen Konsequenzen. Sie sollten versuchen, das zu erreichende Ziel zu visualisieren, bevor Sie fortfahren. Denken Sie daran, dass es sehr wichtig ist, die Dinge nicht noch schlimmer werden zu lassen.

Methode 2 Act




  1. Machen Sie sich bereit, mit Ihrem Chef zu sprechen. Wenn Sie sich entscheiden, das Problem mit Ihrem Chef anzusprechen, sollten Sie sich im Voraus sorgfältig vorbereiten. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie Ihre Fähigkeiten nicht einsetzen, lesen Sie Ihre Stellenbeschreibung und seien Sie bereit, auf Unterschiede hinzuweisen. Denken Sie an einige Beispiele, aber überlegen Sie genau, bevor Sie Ihre Notizen zur ersten Diskussion bringen. Bemühen Sie sich, informeller zu sein.


  2. Sprechen Sie mit Ihrem Chef Sie werden früher oder später Lust haben, mit Ihrem Chef darüber zu sprechen, was los ist. Wenn Sie gut vorbereitet sind und sich ein klares Bild von der Situation gemacht haben, fragen Sie Ihren Chef. Wenn Sie mit ihm sprechen, seien Sie diplomatisch und beschuldigen Sie ihn nicht der Bevorzugung. Wenn Sie das Gefühl haben, ständig vernachlässigt zu werden, fragen Sie besser, was getan werden muss, um mehr Arbeit zu leisten und einen besseren Beitrag zu leisten.
    • Es ist besser, einen positiven Ansatz zu verfolgen, das heißt, Sie sollten das Gespräch über sich selbst und nicht über die Person führen, die Bevorzugung genießt.
    • Du könntest fragen Was kann ich tun, um mehr Verantwortung zu übernehmen?
    • Bleiben Sie ruhig und ungerührt, während Sie mit dem Chef diskutieren.
    • Identifizieren Sie die Änderungen, die Sie von Anfang an vornehmen können.


  3. Sei geduldig und ausdauernd. Nachdem Sie mit Ihrem Chef gesprochen haben, werden Sie Änderungen mit ein paar Chancen bemerken. Versuchen Sie, objektiv zu bleiben, während Sie bereit sind, Ihrem Chef Zugeständnisse zu machen. Es ist manchmal schwierig, eine Arbeitskultur zu ändern, und dies erfordert die Anstrengungen aller. Stellen Sie sicher, dass Sie die besten Anstrengungen für Ihre Kollegen und Ihren Chef unternehmen. Favoritismus kann sich aus Gewohnheit entwickeln, und dafür ist es wichtig, die Bedingungen für die Entwicklung neuer Gewohnheiten zu schaffen.


  4. Finde einen Champion oder Mentor. Eine andere Möglichkeit, positive Maßnahmen zu ergreifen, ist, jemanden zu finden, den Sie respektieren und schätzen, und ihn als Champion oder Mentor zu sehen. Wenn Sie jemanden haben, der Sie unterstützt und bereit ist, Ihre Fähigkeiten hervorzuheben, können Sie die Negativität Ihres Chefs überwinden.
    • Ein Mentor kann Ihnen einen Rat geben oder eine zweite wichtige Meinung abgeben. Bei Bedarf kann er auch einen Anwalt vorweisen.


  5. Denken Sie daran, mit dem Personalleiter zu sprechen. Wenn Sie, nachdem Sie Ihrem Chef alle Möglichkeiten zur Behebung der Probleme eingeräumt haben, kaum Änderungen bemerken, ist es wahrscheinlich an der Zeit, sich an den Leiter der Personalabteilung zu wenden. Aus diesem Grund müssen Sie Nachweise für Ihre Beschwerde vorlegen. Nehmen Sie die Notizen heraus, die Sie gemacht haben. Sie können auch einen Kollegen, der mit Ihrer Situation sympathisiert, bitten, sich an der Diskussion zu beteiligen.

Methode 3 von 4: Verwalten, dass man bevorzugt wird



  1. Bleib professionell. Es ist eine Sache, darauf hinzuweisen, dass Ihr Chef sich unfair behandelt, aber es ist eine andere, zu erkennen, dass Sie bevorzugt werden. Zu nahe an Ihrem Chef zu sein, kann einige Probleme verursachen und es ist wichtig, jederzeit professionell zu bleiben. Vermeiden Sie zu viel Promiskuität bei der Arbeit und denken Sie daran, dass es vor allem Ihr Chef ist.


  2. Bleiben Sie professionell und demütig mit Kollegen. Der Favorit zu sein, kann bei Ihren Kollegen negative Gefühle hervorrufen, die die Situation angespannt machen. Vermeiden Sie dies, indem Sie diese in die Arbeit einbeziehen und den Chef loben. Dies wird letztere dazu drängen, mit mehr Menschen netter zu sein. Sie werden dem Team zeigen, dass Sie immer bei ihnen sind und gleichzeitig beweisen, dass Sie demütig sein können und die Arbeit, die andere geleistet haben, zu schätzen wissen.
    • Das Hervorheben des Potenzials und der Fähigkeiten Ihrer Kollegen kann auch zur Schaffung eines produktiven Arbeitsumfelds beitragen.
    • Sie helfen dem Chef, die Arbeitsbelastung zu bewältigen, geben den Kollegen aber gleichzeitig die Möglichkeit zu beweisen, was sie können.


  3. Vermeiden Sie die Vorteile, der Favorit zu sein. Wenn Sie der Favorit sind, ist es wichtig, dass Sie die Situation nicht nutzen oder missbrauchen. In der Tat sollten Sie über jeden unverdienten Nutzen vorsichtig sein. Wenn Ihnen ein größeres Büro als Kollegen angeboten wurde, die vor langer Zeit dort waren, haben Sie den Mut, Ihrem Chef mitzuteilen, dass Sie sich nicht sicher sind, ob Sie es verdient haben. Sagen Was bringt mir diese Unterscheidung? Dies kann beispielsweise dazu führen, dass Ihr Chef seinen Ansatz überprüft.
    • Offensichtliche Anzeichen von unverdientem Nutzen und Bevorzugung können bei Ihren Kollegen Misstrauen oder sogar Klatsch hervorrufen.