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Kompromisse eingehen

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Autor: Randy Alexander
Erstelldatum: 25 April 2021
Aktualisierungsdatum: 26 Juni 2024
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Inhalt

In diesem Artikel: Kompromisse in einer Beziehung eingehenKompromisse bei der Arbeit eingehen6 Verweise

Kompromisse einzugehen kann extrem schwierig sein, sei es mit Ihrem Vorgesetzten oder mit Ihrem Begleiter. Glücklicherweise gibt es Möglichkeiten, dieses Verfahren zu vereinfachen. Offen für den Dialog zu sein und Zugeständnisse zu machen, sind zwei der wichtigsten Wege, um einen Kompromiss zu erzielen.


Stufen

Methode 1 In einer Beziehung einen Kompromiss eingehen



  1. Seien Sie offen für den Dialog. Es ist wichtig, ehrlich mit der betreffenden Person zu kommunizieren, bevor Sie Kompromisse eingehen. Wenn Sie in Ihrer Rede ehrlich sind, können Sie auch bei Kompromissen ehrlich sein. Wenn Sie zu Beginn der Diskussion nicht offen für Dialoge sind, weiß Ihr Gesprächspartner, dass Sie einfach etwas von ihm suchen und weniger fit sind. Zugeständnisse zu Ihren Gunsten machen.
    • Teilen Sie der betreffenden Person von Beginn der Diskussion an Ihre Erwartungen mit und hören Sie zu, was Sie zu sagen haben. Dies wird dazu beitragen, die Dinge zu klären.
    • Bleib ruhig. Wenn Sie Ihre Stimme erheben oder wenn Ihr Tonfall sarkastisch oder verächtlich wird, wird Ihr Gesprächspartner Ihren Standpunkt schnell widerlegen, noch bevor Sie mit Ihnen darüber gesprochen haben.




  2. Stellen Sie sicher, dass Ihre Erwartungen angemessen sind. Überlegen Sie genau, was Sie Ihren Gesprächspartner fragen. Einige Kompromisse sind möglicherweise nicht offensichtlich, insbesondere wenn Sie von der Person verlangen, dass sie sich nicht mehr nach ihren eigenen Grundsätzen und Überzeugungen verhält.
    • Stellen Sie sich einige Fragen zu dem Kompromiss, den Sie von Ihrem Partner fordern: Erwarten Sie nicht, dass er ändert, wer er ist? Benötigen Sie vielleicht nicht ein bisschen zu viel?
    • Wenn das Zugeständnis, um das Sie diese Person bitten, einen tiefen Wunsch nach Änderung hervorruft, ist dies möglicherweise nicht akzeptabel. Wenn Sie zum Beispiel immer alles brauchen, um in dem Raum, den Sie teilen, einwandfrei und ordentlich zu sein, während Ihr Partner das Durcheinander nicht mag, sollten Sie berücksichtigen, dass Sie nicht in der Lage sind, denselben Raum zu teilen. es sei denn, Sie finden einen Weg, die Bedürfnisse aller in Einklang zu bringen.
    • Wenn Sie diese Person auffordern, sich um eine bessere Kommunikation mit Ihnen zu bemühen, mehr Verantwortung zu übernehmen oder Ihre Bedürfnisse besser zu erfüllen, sind dies gute Kompromisse. Zum Beispiel ist es völlig vernünftig, sie zu bitten, Ihnen bei der Hausarbeit zu helfen, wenn Sie feststellen, dass Sie sie selbst erledigen.




  3. Versuchen Sie, sich an die Stelle des anderen zu versetzen. Sie müssen sich Ihrer Bedürfnisse bewusst sein, auch wenn Sie sehr davon überzeugt sind, was Sie von ihm als Kompromiss fordern. Er ist von seinem Standpunkt genauso überzeugt wie Sie. Es ist daher wahrscheinlicher, dass Sie zu einem Kompromiss kommen, der Ihnen beiden zusagt, wenn Sie sich bemühen, die Gefühle des anderen wahrzunehmen und zu verstehen.
    • Stellen Sie sicher, dass Ihre Kontaktperson so klar wie möglich schreibt. Gute Kompromisse erfordern effektive Kommunikation. Fragen Sie ihn offen, was er empfindet und was Sie tun können, um diesen Kompromiss akzeptabel zu machen. Bitten Sie ihn, das entstehende Problem näher zu erläutern.
    • Wenn Sie zum Beispiel mit Ihrem Ehepartner in Konflikt geraten, weil Sie im Sommer einen langen Urlaub machen möchten, wenn er mitten im Jahr lieber ein paar Tage frei hat, müssen Sie die Gründe kennen, die ihn motivieren. Es kann für Ihren Ehepartner schwierig sein, lange zu arbeiten, oder vielleicht wollte er oder sie einen Winterurlaub genießen, um seine Familie zu besuchen, was gute Gründe sein könnte, die Sie akzeptieren sollten.



  4. Wissen, wie man zuhört. Zuhören ist entscheidend für einen guten Kompromiss. Ihr Gesprächspartner wird das Gefühl haben, dass sein Standpunkt nicht berücksichtigt wird, wenn Sie es nicht wissen oder nicht genug zuhören.
    • Wenn der andere spricht, hören Sie ihm zu. Schau in deine Augen, schau nicht auf dein Handy und kümmere dich nicht um deine Hände mit allem, was du um dich herum findest.
    • Wenn Sie den Gedanken Ihres Gesprächspartners nicht folgen, bitten Sie ihn, sie zu wiederholen. Sie können sich selbst einfangen, indem Sie sagen, dass Sie damit beschäftigt waren, über das nachzudenken, was er gerade gesagt hat.



  5. Während der Diskussion verhängen. Es ist wichtig zu wissen, wie Sie Ihre Bedürfnisse bekräftigen können. Frauen versuchen eher, Vereinbarungen zu treffen, als klar darzulegen, was andere erwarten. Genauso wie es angemessene Möglichkeiten gibt, gehört zu werden, gibt es auch Möglichkeiten, die Ihren Gesprächspartner verletzen oder die Dinge verschlimmern, anstatt zu einem guten Kompromiss zu führen.
    • Sie müssen sich klar ausdrücken, wissen, was Sie wollen, und weniger nachsichtig sein, wenn es um Kompromisse bei bestimmten Dingen geht.
    • Schreien, gleichzeitig mit dem anderen sprechen, sich Sorgen machen, abfällige Bemerkungen darüber machen, sich herablassen oder loslassen, was Sie mögen, weil Sie denken, dass es nur zu seinem Vorteil sein kann, sind Beispiele für unangemessene Möglichkeiten, Ihre Stimme Gehör zu verschaffen.



  6. Sei aufrichtig. Wenn Sie sicherstellen möchten, dass alle Anforderungen klar und präzise sind und Ihr Partner versteht, was Sie wollen und welche Gründe für Ihre Wahl sprechen, müssen Sie ihm gegenüber ehrlich sein. Es ist manchmal schwierig, mit Ihrem Partner wirklich ehrlich zu sein, besonders wenn Sie Angst haben, ihn zu verletzen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie den moralischen Schaden, den Ehrlichkeit verursachen kann, mindern können.
    • Lass dich nicht mitreißen, egal wie sehr du Recht hast. Wenn Ihr Partner beispielsweise aufgehört hat, Arbeit zu suchen, und Sie ihn dazu drängen, eine zu finden, weil Sie Ruhe brauchen, sagen Sie ihm, dass Sie wirklich Ruhe und Geld brauchen, anstatt faul zu sein (auch wenn wirklich Ballast).
    • Es ist immer hilfreich, einem Vorwurf ein Kompliment beizufügen. Sagen Sie zum Beispiel, dass Ihr Begleiter und Sie versuchen, einen Kompromiss in Bezug auf die Hausarbeit zu finden. Sie können ihm sagen, dass Sie es zu schätzen wissen, dass er jede Woche den Müll rausholt, aber dass Sie ihn wirklich brauchen, um Ihnen beim Kochen und Putzen des Hauses zu helfen, zumal Sie wissen, dass er sehr gut kocht.



  7. Wisse, dass ein Kompromiss nicht fair sein muss. Sie werden wahrscheinlich nicht den idealen Kompromiss finden. Sie müssen dennoch sicherstellen, dass einer von Ihnen nicht alle notwendigen Schlichtungen vornimmt, während der andere keine durchführt.
    • Wenn Sie beispielsweise versuchen, beim Dekorieren des Schlafzimmers Ihres Neugeborenen Kompromisse einzugehen, funktioniert das Kombinieren Ihrer Ideen möglicherweise nicht. Versuchen Sie beispielsweise, sich auf eine Hintergrundfarbe zu einigen, die Sie beide mögen, anstatt nur nicht mit der Farbe übereinzustimmen, die Sie bevorzugen. Sie können auch zustimmen, dass einer von Ihnen die Farbe des Raums bestimmt, während der andere das Angebot auswählt.
    • Wenn einer von Ihnen alle Kompromisse einer bestimmten Situation akzeptiert, stellen Sie sicher, dass der nächste zu seinen Gunsten ist, oder erwägen Sie, ihm die nächste Entscheidung vollständig zu überlassen.



  8. Lösen Sie grundlegende Probleme. Die Bedenken, die Sie veranlassen, nach Kompromissen zu suchen, können mit tieferen Problemen verbunden sein. Wenn Sie sie nicht konfrontieren, können Sie später auf größere Probleme stoßen.
    • Wenn Sie zum Beispiel einen Kaffee trinken und ihn zu einer regelmäßigen Aktivität machen möchten, sich aber nicht für den Zeitpunkt entscheiden, der Ihnen beiden passt, ist das Problem möglicherweise wichtiger als eine Meinungsverschiedenheit über den Zeitpunkt des Meetings. Sie. Möglicherweise besteht das Problem darin, dass Sie weniger geneigt sind, Kompromisse für eine Person einzugehen, die nicht immer auftaucht.
    • Behandle andere mit Gelassenheit und Freundlichkeit, während du versuchst, einen idealen Kompromiss zu finden. Erklären Sie ihm, dass Sie das Gefühl haben, dass Ihre Zeit für ihn nichts wert ist, wenn er sich nicht die Mühe macht, zu kommen, oder ihn sogar warnt, dass er nicht kommen wird.



  9. Tu etwas verdammt Gutes. Kompromisse und ernsthafte Diskussionen können schwierig und manchmal anstrengend sein. Tun Sie etwas, das Spaß macht, um es Ihnen zu erleichtern, insbesondere wenn Sie eine wichtige Entscheidung getroffen haben. Der Partner, der die größte Konzession gemacht hat, wählt die auszuführende Aktivität aus.
    • Wenn Sie beispielsweise gerade einen wichtigen Kompromiss eingegangen sind, gehen Sie zum Abendessen aus oder organisieren Sie ein Picknick. Dies macht den Kompromiss für Sie beide weniger schwierig.

Methode 2 Kompromisse bei der Arbeit



  1. Beruhigen Sie sich. Sogar die Kompromisse, die Sie in einem professionellen Umfeld eingehen, können für alle emotional schmerzhaft und frustrierend sein. Bevor Sie beginnen, die Details eines Kompromisses zu besprechen, damit jeder das hat, was er will, treten Sie einen Schritt zurück von Ihren Gefühlen.
    • Nehmen Sie sich die Zeit, alleine zu bleiben, um zu verstehen, was Sie brauchen und was Sie von diesem Kompromiss erwarten. Dies ist besonders wichtig, insbesondere, wenn es sich um Ihren Chef handelt oder wenn viele Dinge davon abhängen.
    • Wenn Sie sich nicht die Zeit nehmen können, um alleine zu denken, atmen Sie tief durch, um sich zu beruhigen und Ihre Sichtweise besser auszudrücken.



  2. Kommunizieren Sie mit Aussagen und offenen Fragen. Auf diese Weise können Sie erkennen, was Ihr Gesprächspartner von dem Kompromiss erwartet, und den Eindruck erwecken, dass er angehört wird. Der beste Weg, um einen guten Kompromiss zu erzielen, ist, der anderen Person zuzuhören.
    • Fragen Sie ihn, warum er über eine bestimmte Situation nachdenkt und wie Sie sie verbessern können.
    • Bitten Sie den anderen, die Situation aus seiner Sicht zu betrachten.



  3. Sei respektvoll gegenüber anderen. Wenn Sie einen Kompromiss erzielen möchten, müssen Sie den Standpunkt Ihres Gesprächspartners respektieren, auch wenn Sie ihn nicht teilen. Respektiere den anderen und seine Meinung und zeige ihm, dass du ihn respektierst.
    • Beleidigen Sie Ihren Gesprächspartner nicht und verwenden Sie nicht die Begriffe "dumm" oder "nutzlos" oder Nachahmungen wie "Wie können Sie so etwas vorschlagen? Oder "es wird nie funktionieren! Den anderen zu verunglimpfen, macht es noch schwieriger, sich zu positionieren und den Kompromiss sehr schwer zu machen.
    • Wenn zum Beispiel eine berufstätige Hochschule eine andere Idee hat als Sie, erwähnen Sie nicht, wie schlecht Sie denken oder warum es schlecht ist. Sie können seine Fehler betonen und gleichzeitig Respekt zeigen. Sie können sogar Verbesserungsvorschläge machen.



  4. Schaffe einen neuen Boden. Denken Sie daran, dass Sie mit Ihrem Gesprächspartner einen Kompromiss erzielen möchten. Wenn man sich auf unbedeutende Details beschränkt, kann niemand das haben, was er will. Suchen und finden Sie etwas, das Sie gemeinsam haben, auch wenn es nicht viel ist. Dies wird dazu beitragen, die Schaffung eines professionellen Spielplatzes zu fördern.
    • Erklären Sie Ihrem Gesprächspartner, dass Sie Ihre Differenzen auflösen möchten. Es wird ihm das Gefühl geben, dass Sie beide dasselbe Ziel haben, auch wenn jeder anders arbeitet. Sie müssen Ihrem Gesprächspartner aufmerksam zuhören, sich erkundigen, ob es eine Möglichkeit gibt, Ihre beiden Standpunkte zu verbinden, und zeigen, dass Sie die Bedeutung des anderen für die Situation verstehen.
    • Der Grund könnte sogar etwas sehr Einfaches sein, wie zum Beispiel ein Witz, solange es eine Art Verbindung zwischen Ihnen herstellt. Sie können das Meeting zum Beispiel damit beginnen, dass klar ist, dass alle ungeduldig auf das Mittagessen warten!



  5. Erläutern Sie Ihre Sichtweise. Es ist besser, Ihre Meinung auf ruhige und logische Weise zu äußern. Es ist Zeit zu zeigen, warum Sie möchten, was Sie präsentieren und was Ihre Vorteile sind.
    • Argumentieren.Je mehr Argumente Sie für Ihre Meinung haben, desto mehr diskutieren Sie mit Ihnen über Ihre Position.
    • Wenn Sie beispielsweise versuchen, eine viertägige Arbeitswoche einzurichten (was nicht offensichtlich ist), sagen Sie nicht nur, dass Sie dies tun möchten, weil Sie die ganze Zeit müde sind und eine brauchen brechen. Verwenden Sie Statistiken und Studien, die sich mit der Produktivität der Mitarbeiter befassen und wie effektiv sie sind, wenn sie längere Pausen einlegen.



  6. Bieten Sie mehr als einen Kompromiss an. Dies ist ein guter Weg, um eine gemeinsame Basis zu finden, die allen zusagt. Kombinieren Sie Ihre Ideen auf unterschiedliche Weise und prüfen Sie, ob dies zu einer kreativen Lösung des Problems führen kann.
    • Diskutieren Sie mit Kollegen, die Ihre Meinung nicht teilen. Beantworten Sie die folgenden Fragen: Was möchten Sie erreichen? Wenn es keine Hindernisse gäbe, wie würden Sie das Problem angehen? Was wäre die beste Lösung für Sie alle?
    • Beginnen Sie die Diskussion, indem Sie verschiedene Optionen vorschlagen, an denen Sie bereit sind, mit Ihren Kollegen zusammenzuarbeiten.



  7. Strebe langsam an und nicht den Gewinn. Wenn Sie sich einer Situation nähern, indem Sie einen Kompromiss suchen, versuchen Sie nicht, "zu gewinnen", da Sie in diesem Fall zum Scheitern verurteilt sind. Erfolg ist, dass jeder von Ihnen das Gefühl hat, erreicht zu haben, was Sie wollen, oder zumindest eine grobe Schätzung dessen, was Sie an der Basis wollen.
    • Vermeiden Sie es, übermäßig an Ihre Version der Fakten gebunden zu sein. Vielleicht möchten Sie, dass die Dinge nach Ihren Wünschen verlaufen, ohne den Hörer zum Schweigen zu bringen. Hören Sie ihm einfach zu und berücksichtigen Sie seine Sichtweise.